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Business Model Canvas Kurs
Business Model Canvas für Einsteiger
Lerne, wie du deine Selbstständigkeit mithilfe von Business Model Canvas planst, strukturierst und sorgfältig aufbaust.
121 Minuten
23 Video-Lektionen
Der Kurs garantiert
Kein Vorwissen nötig
Abschluss-Zertifikat
Dozenten-Support
beschreibung
Das Business Model Canvas ermöglicht dir, den Business Plan deiner Unternehmung auf einer Seite darzustellen, zu strukturieren, zu hinterfragen und kontinuierlich anzupassen.
In diesem Business Model Canvas Kurs zeigt dir dein Dozent Sebastian Schneider, was das Business Model Canvas ist. Dieses Element aus dem Business Model Generation von Alex Osterwalder erlaubt es, den klassischen Business Plan auf einer Seite darzustellen.
Du lernst im Kurs:
- Was das Business Model Canvas ist,
- Welche 9 Kernelemente hinter dem Business Model Canvas existieren und wie diese zusammenhängen,
- Wie du am Besten mit dem Business Model Canvas beginnen kannst,
- Wie du dich mit Coachings vorwärts bewegst,
- Welche Beziehungen und Varianten es gibt und wie du diese darstellst.
Das Business Model Canvas erlaubt es dir, den Business Plan übersichtlich auf einer Seite darzustellen. Schon innerhalb einer viertel bis halben Stunde findest du so die Stärken und Schwächen deines eigenen Business Modells heraus.
Kurs-Überblick
Klicke auf die Abschnitte, um alle Lektionen anzusehen. Blau markierte Lektionen können über den Play-Button kostenfrei eingesehen werden.
Du Lernst in diesem Business Model Canvas Kurs ...
Dein Dozenten
OKR, Scrum & Business Planung
Sebastian Schneider hat Verkehrsinformatik und Praktische Informatik studiert, ein Diplom in Wirtschaftsingenieurswesen und einen Master of Science.
Er ist über die Scrum Alliance zertifiziert (Certified Scrum Master, Certified Product Owner und Certified Scrum Professional) und aktuell arbeitet er am Certified Team Coach (CTC). Daneben beschäftigt er sich viel mit Skalierung und ist Scrum@Scale Practitioner, LeSS Practitioner und SPC.
Er blickt auf eine mehr als vierzehnjährige Berufserfahrung im Automotive und IT Bereich zurück. Sein Schwerpunkt ist die iterative Prozessverbesserung, die auf schnellen Prototypen und sichtbaren Erfolgen aufsetzt. Er arbeitet als Berater und hilft Organisationen dabei flexibler zu werden.
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